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在去年11月顺丰启动丰足食项目,聚焦人零售领域,围绕CBD为主的碎片化零售场景,打造百亿级办公室智能人零售络。自投放首个货架之后,就呈现飞速发展态势,目前上万顺丰小哥作为丰店主,为300多万用户解决零食消费需求,消费者复购率达到60%,截至10月底,累计完成近3000万笔订单,GMV突破2亿元,并仍然保持高速增长。丰e足食自动售货机的相关资讯可以到我们网站了解一下,从专业角度出发为您解答相关问题,给您优质的服务!https://www.feng1.com/
近日,丰足食又开始瞄准办公室领域的TOB巨大商机,并将于近期推出企业服务业务,以货架业务为切入点,为企业提供零食集采、行政采购、员工团购、员工福利等服务。
丰足食之所以取得了这样的成绩,源于丰足食在应对行业中面临的四大难题——运营模式过重、物流成本过高、货损难控、管理混乱时充分利用顺丰势现后发先至:利用顺丰海量的客户资源和CBD场景势,现了低成本的速扩张;依托高密度的点和成熟的基础设施资源,以边际成本现高质高效的运营服务;利用覆盖全国CBD区域的顺丰小哥天然势,以“店主责任制”+“熟人店铺”模式,有效控制货损在行业较低水平,并形成与用户的良好互动。
在逐步精细化运营过程中,丰足食一方面借助人工智能和大数据,聘请国际知供应链专家,建立智能供应链验室,以数据驱动运营,逐步现选品、定价、补货的智能化。另一方面成立智能零售验室,探索新的零售设备和新的零售场景。据悉,丰足食智能货柜已进入研发尾声,很启动特定场景试点投放,比较终形成人货架、智能货柜、自动售货机的组合布局。随着丰足食对场景的深耕和拓展,2年内计划建成20万个终端设备,目标成为日订单规模达到150万-200万的新零售巨头。
互联进入下半场后,B端业务成为各大巨头争夺的新战场,顺丰在“办公室线下”场景有着先天势。此次丰足食进军企业服务领域,继承了一贯战略逻辑,从核心场景切入,充分利用客户资源和运营势,以边际成本速拓展,深耕客户体验。在试点期间丰足食以货架为切入点,充分利用现有供应链和店主资源,深度挖掘企业零食集采、行政采购、员工团购、员工福利等多方面需求,试点阶段即已现2000万以上的收入。此次业务升级后,企业服务市场将成为丰足食人货架业务外,另一块大举拓展的战略板块。
未来,丰足食将坚持聚焦CBD企业,现人零售与企业服务并举,力争打造依靠供应链势和技术驱动的办公室综合服务巨头。 |
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