玩过狼人杀还怕不会职场说话？

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　　没玩过狼人杀游戏也看过狼人杀游戏吧。对于游戏“中毒”者来说，职场也宛如一场大型“狼人杀”……“你是什么不重要，你说什么才重要”，这基本是被所有狼人杀玩家认可的游戏核心。“说”里有逻辑，“说”里也有情绪，所以很多人从狼人杀里找到了自己的一套“话术”，并投射到其他的生活场景中。该外部链接已失效，文章作者登录实名后才能恢复访问该外部链接已失效，文章作者登录实名后才能恢复访问兼职猫是一个真实、可靠的该外部链接已失效，文章作者登录实名后才能恢复访问平台，为广大学生、蓝领免费提供安全、靠谱的兼职工作信息，帮助求职者快速找到适合的岗位，找兼职就上兼职猫。

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　　来一次霸气外露的职场“狼人杀”发言

　　很多时候，你的职场沟通和玩“狼人杀”是一样的。不论心理准备多久，事实是：一要跟老板说话就如同拿到狼人牌，你就心虚地结巴、不断地咽口水。

　　就像工作中，即便做了一晚上准备，一旦和老板面对面汇报工作，你就磕磕绊绊；在人多的会议中，一定要看着稿子或者PPT，就是没办法自信潇洒地演讲，让人感觉“上不了台面”。

　　职场上，说话不卑不亢的人才能稳步上升，生活中，那些信心十足的人更能获得好感。而那些讲话没底气的人，天然给人无法信任的感觉。如何说出自信，说出底气？以下建议不光在汇报工作时适用，游戏也适用哦。

　　三个不要，让你气场两米八

　　在对话中，不要用这三种表达，就能让你的气势瞬间拔高。

　　不要用口头禅，越用越尴尬

　　少用口头禅，尤其是在你忘词的时候，可以直接说“不好意思，我有点记不清了，等我查一下资料”而不要“嗯嗯啊啊，这个那个”地拖延。

　　不要使用疑问句，唯快不破

　　疑问句不但意味着对方有拒绝的权力，更重要的是，给了对方思考的机会和寻找理由的时间。

　　举个简单的例子，你想让同事尝某种零食，如果你问他“你要不要吃？”这就条件反射地激起对方的思考：“吃”还是“不吃”？开始权衡比较。但如果你直接说“给你吃这个！”干脆利落的感叹句把他的反应时间压缩到最短，他就更容易接受。

　　天下武功唯快不破，这也是高效沟通的不二法门。

　　错误说法：老板，这个方案这样做是不是不好？

　　正确说法：老板，这个方案这样做不行！不要解释理由，公事“攻”办

　　一句话表达一个完整的意思，不要再用短句对其进行补充。

　　一旦你解释了理由，就拖慢了对话的节奏，给对方更多说服你的思考空间；并且过多的解释本身也会让你显得心虚；最后这个理由还不一定站得住脚，如果对方稍微强势一些，就轻而易举化解了你的攻势。

　　错误说法：这个问题我稍后确认一下，因为现在我在做另一个方案，这个方案催得很急，晚点我一定会记得帮你确认的。

　　对方回应，你还是先把这方案放一放吧，我看活动时间还在下周呢。你是先帮他确认呢，还是继续解释呢？

　　正确说法：我现在很忙所以这个问题稍后再确认。

　　陈述事实，我说的都是对的

　　为什么那些大牛讲话时气势十足？因为他们确认自己说的都是对的，说话当然就有底气。所以你在陈述事实的时候又有什么好怯弱的？

　　在陈述事实的时候，你可以使用以下三个小技巧，让你的内容更有说服力。

　　少用形容词，多用数据

　　比如你去跟老板汇报工作。

　　错误说法：7月5日在上海举办的活动效果很好，对比普通的书友分享活动，这次发展的新用户更多。我们认为这次的回报率高很多，以后可以继续加大这类活动的投入。

　　效果好在哪里？新用户有多少？回报率如何界定的？继续投入要多少预算？老板一反问你是不是哑口无言？

　　如果你要说得更有底气，必须让数据来说话。

　　正确说法：7月5日在上海举办的活动，当天新增用户1000人，对比普通书友分享活动拉动效果提升20%，回报率高出15%。效果超出预期，我们一致认为可以继续投入10%的预算拉动类似活动。不聊主观感受，说客观情况

　　再比如这天你去跟老板提涨薪。

　　错误说法：老板，我来公司一年多了还没有加过工资。现在物价涨得飞快，还要买房买车，生活成本太高了，你能不能给我涨点？

　　上面说的全部是个人的主观感受，还带有一点乞求的意味，除非老板突然良心发现，想当一回好人，才有加薪的可能。

　　你应该收集客观事实，让加薪变得更有底气。

　　正确说法：老板，我是来向你做工作总结的。我从2016年8月份入职，到今天已经满1年。在这一年里，我为公司带来收益xx，今年计划在这个效益上提升10%。我已经准备好接受更多的任务，请老板指派任务。相应的，我也希望老板能给我提升个人薪资、完善福利待遇。重复总结，重要的话说两遍

　　人都有主观意识，你的谈话对象可能对你不认同，或者并没有专心听你的讲话内容，在对话结束前，重复并总结之前的说话内容，会使你的气势更足，让对方对你的话印象更深刻。

　　一财巴九灵

　　“狼人杀”怎么玩

　　卡牌、社交、角色扮演、逻辑推理、语言策略是其中的几个重要关键词，8到16人组局，以抽牌的方式获得狼人、神职、平民等身份，在互相身份未知的情况下，凭借策略发言寻找队友同时“杀死”敌人，寻求自己身份所在群体的胜利。

　　简单说来就是：要是狼人们杀死了所有的神职或者平民，狼人就胜了，而如果狼人被全部干掉了，就是神职与平民的胜利。

　　狼人杀的套路里是满满的职场Tips

　　职场总是故（shi）事（gu）多，各自心怀小九九。初入职场便是手握一张平民牌，察言观色，明哲保身，终于混到神职牌，内要领导团队，外要躲避插刀，配置不高，很容易出局。

　　●守规则是融入团体的最快方式，不守规则的人民意总会让你最先出局。

　　●合作很重要，但合作不意味着明面上的抱团，不然很容易被“团灭”。

　　●遭遇“猪队友”，被拖下水也是有的，所以千万不要做别人眼中的“猪队友”。

　　●诚信很重要，睁眼玩家一旦被发现作弊，就没人再带你玩咯。

　　●交流很重要，发言的机会要好好把握，组织自己的逻辑和语言，提供不了信息和判断的划水者，总是被优先淘汰的对象。

　　●一个玩家的真实意图不在于他说什么，而在于他怎么投票。说是能力，做是选择，言行不一的人很难被当作好人。

　　●有些时候，情商比智商更重要。人们可能会忘记你说了什么，但是会记得你说话的状态。

　　●没有人能速成大神，学习与练习是永恒的话题。

　　●复盘很重要。跳出游戏的情景用结果导向的视角去回看，会有很多收获。

　　●别太介意胜负，会玩得更开心。

　　●被杀死了也没什么，这一场游戏结束了，总还有下一场。