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聊一聊:室内定位的产业链各环节分析报告

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发表于 2022-11-24 13:00:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

室内定位产业链分为上、中、下游:上游产业链包括芯片、传感器等芯片、模块级组件及相关配套组件的生产厂家;中游产业链包括终端、基站、网络设备等设备制造商、地图开发人员、定位算法开发人员;下游产业链包括方案集成商、数据分析师、用户认证开发商、商业系统开发商。产业链中各环节相互协调,共同支持整个产业链的发展。对于眼前的压力,uwb定位公司有着自己的应对方式,能够通过产品自身的品质打破困境,迎来新生。http://www.tsingoal.com/






1、定位芯片/模块生产商



芯片和传感器制造商位于产业链上游,主要服务于中端设备制造商和网络(基站)设备制造商,它们通过专利许可和核心芯片销售获得利益。





2、终端设备生产商



定位系统的行业,终端设备供应商通常是定制根据客户的具体需求和定位技术的采用,和核心芯片的选择也应该基于定位技术和算法;在公共领域,智能手机终端设备供应商,ipad等智能终端,一般配备GPS、Wi-Fi和蓝牙模块(NFC逐渐成为标准)。其中,Wi-Fi和蓝牙模块被广泛应用于室内定位。





3、网络(基站)设备制造商



和终端设备一样,对于一个行业室内设计定位信息系统方面来说,网络(基站)设备是根据市场需求、定位分析技术可以采用特定芯片定制研发企业生产;在公众室内定位控制系统中,一般都是围绕人工智能终端的芯片和硬件资源配置,采用通用的Wi-Fi热点和蓝牙信标部署定位网络。





4、定位算法开发商



定位开发人员根据不同的用户对象、不同的精度要求、不同的应用场景,开发以满足不同的性能指标,为系统方案集成商提供位置计算功能软件模块,一般通过专利授权、销售许可证、软件升级、技术支持来获得利益。





5、地图开发商



地图开发商的业务范围包括测量室内位置区域、收集地理信息和制图。 以2D/3D电子地图产品、SDK地图开发包和二次开发API调用接口形式,向定位系统解决方案集成商或商业系统开发人员提供产品服务和技术支持。





6、定位系统方案集成商



定位系统解决方案集成商处于产业链的中间环节,为商业定位系统开发商提供集成终端、网络(基站)设备、定位算法、地图显示、上层应用开发及其他系统组件的技术方案和全面施方案。它还提供硬件供应商、地图/算法开发商和商业应用开发商之间的协调和通信。





7、用户认证开发商



用户认证开发者先从法律法规、规章制度等入手。,为商业系统开发者和终端用户提供网络认证、安全协议、隐私协议签署等问题的解决方案。其盈利模式是为商业系统开发者提供认证模块和技术支持,并获得相应的产品和服务费用。





8、数据分析商



数据通过分析商对海量的终端历史和即时位置以及信息管理进行研究数据可以处理和挖掘,分析出顾客消费市场行为和规律,为商家改善我国商业经济行为、化企业营销工作模式、规划商场布局、精准推送广告等措施提供相关理论主要依据,同时将分析、整理、格式化后的质数据提供给商业银行系统开发商,为基于位置的服务功能模块和商务模块的开发学生提供科学技术支持。其盈利模式为从商户或商业生态系统开发商获得软件公司产品、技术支持和服务的费用。





9、商业系统开发商



开发人员根据消费者行为和客户规律,开发或化产品进口、销售和存储管理系统,开发有针对性的、个性化的产品购物指南、促销、广告等推送软件系统。商业系统开发商位于产业链的下游,整合了上游和中游产业链的产品和服务,直接面向商家和终端用户。其利润模式是向商家或商业合作伙伴提供系统产品和服务的成本。





10、网络运营商



在公共室内定位系统中,采用分布式计算和大数据处理的云服务器越来越流行,它们的地理位置和终端位置往往相距很远,终端与服务器之间的数据交互通常采用广域蜂窝线通信网络。 在这种情况下,网络运营商的盈利模式是按流量计费。





11、技术联盟、和其他监管机构



一个产业的兴起,在技术可持续发展的前提下,离不开政策支持和市场培育。技术联盟和等监管机构为产业链各环节之间以及环节内企业之间的公平竞争搭建了平台,是规范技术开发、调整市场秩序、化产业结构维护和引导的基础。例如,科技部高新技术司、遥感中心、地球观测导航技术、导航定位服务科学技术专家组联合发布了《西河系统技术规范》 ,蓝牙技术联盟负责制定蓝牙技术规范,对蓝牙设备制造商进行认证,并对蓝牙核心技术进行认证。技术联盟以技术规格和技术支持的形式收费,机构通常不从中获利。





12、用户



用户可以位于整个企业产业链的比较末端,也是比较重要的环节,是整个产业链利润的来源。可将用户主要分为社会公众对于用户、商家用户、行业市场主体用户大类。其上游环节是终端设备和网络(基站)生产商、商业管理系统开发商,获取相关设备以及产品和定位自己产品的信息共享服务。





13、潜在进入者



潜在进入者是指以前不属于产业链,但可以通过垂直产业一体化和水平产业一体化进入产业链一部分的制造商,并发挥企业经营的规模效应。例如,大型网络公司可能依赖大量极其粘性的用户来挖掘他们对定位服务的潜在需求,并扩大其业务范围,以绘制生产、定位系统方案集成或基于位置的商业系统开发。





14、替代品提供商



替代供应商不是产业链的一部分,而是生产具有替代效应的产品或服务,并向产业链中的特定环节提供产品或服务。 例如,3D建模可以取代当前的2D电子矢量图,并以更具表现力和更好的服务势占据市场。
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